2008年1月

ニュースでもお知らせいたしましたがウェブシステムの開発実績を追加しました。



卸業者用ASPシステムを開発しました。
卸業者様が小売店を開拓する際に提供できるツールとしてご利用いただけます。

[機能一覧]
・複数店舗一括管理
・基本情報管理
・システム管理
・商品管理
・受注管理
・顧客管理
・メルマガ管理
・売上分析
・コンテンツ管理
・デザイン管理
・ランキング管理
・受注伝票・納品伝票印刷機能
・利益率の一括設定機能
・佐川急便のe飛伝用機能
・在庫情報一括更新機能

機能も充実しておりますがとにかくUIのリッチさにはこだわりました。
今回のシステムはハングリードも企画段階から参加させていただいております。
今後は市場への導入を推進し、普及活動のお手伝いをしていきたいと思っております。

さて、2008年に入り早一ヶ月が経過しようとしておりますが、当社では珍しく自社サービスの準備が順調に進んでおります。

サービスの立ち上げに合わせて、コーポレートサイトのリニューアルも進めております。とてもリッチに仕上がってきておりますのでどうぞご期待ください！

それから、先日は当社の顧問税理士に第二期の第一四半期についてアドバイスをいただきました。
経営的にはまだまだ課題もありますが、一応及第点はいただけました。
その他、色々といただいたアドバイスを経営に活かしていきたいと思います。

プライベートネタですが、先週末「このミス」大賞シリーズが面白かったと妻に進められてチーム・バチスタの栄光（上下巻）を読みました。ものすごく面白い医療ミステリーなのですが、私は作者の医療についての知識の豊富さに最も驚かされました。

妻曰く：だって作者は医者じゃん。

・・・一読の価値ありです！

もう一冊、積読になっていたプロフェッショナルマネジャー読んでます。
古い本ですが、新米経営者である私にとっては新しい発見が多く、非常に経営の勉強になっています。

特に第5章の「経営者の条件」にある

経営者は経営しなくてはならぬ！
経営者は経営しなくてはならぬ！
経営者は経営しなくてはならぬ！

には気付かされた点が多かったです。

さて、経営者は経営しなくては！

あけましておめでとうございます。
今年もハングリー精神を胸に、がんばっていきます！
ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。

年末は「企業として日本における社会問題の解決に貢献するために何ができるか？」というテーマについて考えておりました。
日本には沢山の社会問題が存在しますが、私は特に「ワーキングプア」の問題が深刻であると認識しております。
2008年は、企業として社会問題への取り組みを少しずつではございますが推進していきたいと思います。

そこで、2008年は下記の目標を達成できるよう全力で取り組んで参ります。

１）受託サービスのリソース強化
以前の記事にも書きましたが去年はリソース不足の問題でお断りしてきた案件が多々ございました。お客様からもリソース強化のお声をいただいておりますので、できるだけ多くの中小企業の皆様のビジネスを支援することができるように体制を強化して参ります。

２）自社サービスの立ち上げ及び販売強化
当社は現在、受託開発が中心の事業構造であるため、昨年は充分に自社サービスへリソースを割り振ることができませんでした。今年は自社サービスの立ち上げ及び販売にも力を入れて参ります。

３）社会問題への取り組み
冒頭にも書きましたが、社会問題への取り組みを少しずつではございますが推進していきたいと思います。企業としての活動方針を明確にし、積極的に挑戦して参ります。

第1四半期は目標の売上を達成することができました。第2四半期は内部の強化を中心に目標を達成して参ります。